
Rok 2025 był dla Grupy Azoty czasem transformacji, wymagającym konsekwencji oraz gotowości do podejmowania trudnych, lecz niezbędnych decyzji. Okres ten upłynął pod znakiem intensywnych działań na rzecz odbudowy stabilności finansowej i operacyjnej. Ukoronowaniem tych starań było wyznaczenie nowego kierunku rozwoju, sformułowanego w ogłoszonej w listopadzie Strategii Grupy Azoty do 2030 r.

W IV kwartale 2025 roku Grupa Azoty wypracowała skonsolidowane przychody ze sprzedaży na poziomie 3 103 mln zł oraz wynik EBITDA w wysokości 11 mln zł, co przełożyło się na marżę EBITDA wynoszącą plus 0,4%. W porównaniu z 2024 rokiem skonsolidowany wynik EBITDA był wyższy o 42 mln zł, a marża EBITDA wzrosła o 1,4 punktu procentowego.

Grupa Azoty przygotowała dla swoich klientów nową linię produktów, sygnowaną wspólną nazwą GARDEN. Nawozy produkowane w Puławskiej Spółce przeznaczone są dla posiadaczy ogródków, małych plantacji owocowych, hodowców kwiatów, czy nawet prostych przydomowych trawników. Linia GARDEN to produkty tworzone na bazie znanych od lat nawozów, wykorzystywanych do tej pory tylko przez profesjonalnych rolników.

Jak zwiększyć wydajność upraw przy jednoczesnym dbaniu o biologiczną kondycję gleby? Kluczowym elementem jest nie tylko nawożenie, ale przede wszystkim maksymalne wykorzystanie składników już obecnych w glebie, które często pozostają w formach niedostępnych dla roślin. Rozwiązaniem jest stymulacja naturalnych procesów biologicznych za pomocą nowoczesnych preparatów mikrobiologicznych.

W trosce o najwyższą jakość współpracy z Kontrahentami oraz przejrzystość realizowanych transakcji Grupa Azoty wprowadziła do obsługi procesów zakupowych platformę cyfrową. Narzędzie jest unikalnym i jednym z najnowocześniejszych rozwiązań do komunikacji między kupującym a dostawcą, wykorzystującym dostępne technologie internetowe.

Po odzyskaniu niepodległości i objęciu przez Polskę części Górnego Śląska profesor Ignacy Mościcki w 1922 został mianowany dyrektorem Państwowej Fabryki Związków Azotowych w Chorzowie.